Шоу-ресторан & караоке "LALALAND" на Шаболовке

ЛаЛаЛэнд широко шагает. Артисты, концерты, новые декорации. А у их предшественников затраты были куда меньше. И тем не менее они не удержались больше года. Мне трудно понять откуда у ЛЛЛ такой размах -дай им бог удачи. Варианта два - либо цены поднимать, либо сделать полный зал среди недели. Как? мне неведомо. Но такие клубы есть. Прежде всего с убойным звуком. И дизайн там покруче и кухня. ну, да поживем-увидим. Время еще есть...

Позволю высказать своё мнение, так как давно размышляю над определенным феноменом успешности караоке ЛаЛаЛенд и другого заведения в Бутово принадлежащих одному человеку. Дело в том, что в отличие от других заведений, данными управляет напрямую сам хозяин. А не наемный управляющий, которому приходится объяснять вливателю финансов, что, зачем и для чего. Здесь Валерий Иванович сам вникает в самую суть, от меню, до звука. И напрямую участвует во всех процессах продвижения и раскрутки клуба. Это большая редкость в данном бизнесе и не сомневаюсь, что успешность предприятий будет бесконечна. )))

Всё хорошо, я не против подобной дискуссии в теме LALALAND.
С РОЖДЕСТВОМ, ДРУЗЬЯ!!!

Убойный и отличный звук - одно и то же. Не придирайтесь

Успешность предприятий будет бесконечна, когда будет прибыль. Остальное - лирика.

Да я ночи не сплю, только и мечтаю стать Экспертом. ))) А нельзя Героем России по караоке стать? )))

Могу пояснить. Слово "отличный звук" здесь употребляется весьма часто. Хотя это вещь штучная, потому что дорогая. Р... и Д... - больше мне некого причислить к этой группе. Поэтому мной и было применено другое более сильное слово,чем отличный.
МОДЕРАЦИЯ. Удалены имена клубов не имеющих отношение к данной теме. Смотрите Правила форума.

Слушайте, господин Клуб, не приписывайте мне свои фантазии. Я бывал в клубе, о котором написал не один десяток раз. И был знаком со всеми его хозяевами. Написал я об экономической концепции развития клуба. Очень жаль ,что вы это восприняли как "литературное эссе".

Господин Клуб - это звучит убойно!

Не кормите троллей, и они исчезнут.. Некоторые люди повышают самооценку утверждаясь за счет других людей...

Спасибо за напутствие! Вы правы, для того чтобы результативно работать необходимо наполнять ресторан. Чем мы собственно и занимаемся, реализовывая интересную (на мой взгляд) концепцию. Да простят меня братья-караокеры, ОНА совсем не караочная)), но так и мы работаем не с 19:00, а с 12:00 и в ресторанном формате мы видим большой потенциал. Есть определённый накопленный опыт и понимание того, что мы делаем, а главное есть ОТЛИЧНАЯ КОМАНДА, а там, как Вы правильно сказали: поживём-увидим! И уж чего мы точно не собираемся делать, так это тупо отыгрывать не маленькие затраты и бездействие постоянным ростом цен, пережидая летний спад и ругая всех подряд..

Не отыгрывать затраты - это значит работать в убыток, за счет меценатства например. Т.е. за счет внешнего источника финансирования. Были такие примеры аж в 2007г, когда хозяин пельменного комбината создал замечательный клуб на Садово-Кудринской и дотировал караоке за счет пельменей. Затраты были огромные, цены в клубе весьма доступные. Но через 2 года он отказался от этой идеи и пытался перейти на самоокупаемость. Ничего не вышло. Клуб продан, судьба пельменного комбината мне не известна, но его пельменей в Ашане давно не видно.
Если у Вас вариант с внешним финансированием, то караокера это может только радовать - цены не высокие, интерьер отличный, звук прекрасный. Что еще надо здешним обитателям? Но только к бизнесу это имеет отдаленное отношение. Бизнес - это прежде всего прибыль.
Удачи.

У вас есть информация о отсутствии прибыли в данном случае?!? И не уверена, что владелец клуба должен расскрывать свои схемы бизнеса и источники финансирования. Если только на бизнес-тренингах за плату. Мы только можем видеть результат. Для меня успешность первого клуба это показатель владения процессом. Вот только в эту субботу имела счастье наслаждаться полным залом уже в 9 вечера, тогда как многие клубы наполняются часам к 23-24.